Общественно-политическая интернет-газета

На днях балансовая комиссия Минсельхозпрода РС(Я) оценила нынешнее положение охотничьего концерна «Сахабулт» как критическое. Так, производственные объекты предприятия отключены от отопления по предписанию Ростехнадзора. Есть долги как по налогам, так и по кредитам. Мертвым грузом лежит нереализованная продукция на 80 миллионов рублей. Все это говорит о том, что у концерна нет оборотных средств и серьезной выручки. Свое видение ситуации журналистам рассказал руководитель предприятия Никифор Петров.

"Много ходит слухов по поводу приватизации и продажи 100 процентов акций концерна «Сахабулт», принадлежащих государству в лице Минимущества РС(Я), потому хочу внести ясность в этот вопрос, — так начал встречу с представителями СМИ журналистами его бессменный гендиректор Никифор Петров. — Мы работаем на российском рынке 22 года, наш фирменный знак в виде соболя знают за пределами страны. Пока нет никакой речи о банкротстве и об отчуждении имущества сторонним лицам".

Никифор Николаевич вкратце рассказал об истории создания охотничьего концерна, призванного не только собирать меха, но и перерабатывать, выпускать и реализовывать меховую и кожевенную продукцию. Так, предприятие до 1998 года было рентабельным, в его цехах установили итальянское оборудование по выделке шкур. В 1999 году «Сахабулту» передали давно лежащий на боку кожевенный завод, на реконструкцию которого были затрачены немалые средства. На плечи концерна взвалили также убыточное Покровское зверохозяйство. С начала нулевых годов не стало хватать сырья, и кожкомбинат стал простаивать, а предприятие нести большие убытки. К тому же надо было отапливать и освещать 14 тысяч квадратных метров площади помещения.

С 2010 года стало еще труднее, так как, по новым законам охотугодья отошли через конкурсы новым хозяевам. Теперь эти охотпользователи, а их более 400 разных форм собственности, сами охотятся и добычу распределяют, как им заблагорассудится. «Сахабулт» постепенно стал сдавать завоеванные позиции как монополист на пушно-меховом рынке.

Гендиректор напомнил, что если у них ранее работали 550 человек, то теперь только 180, пришлось расстаться и с частью представителей в районах.

"Как бы то ни было, объем реализации продукции за прошлый год составил 116 миллионов рублей против 104 миллионов в 2012 году (а в былые годы доходил до 293 миллионов), — заявил Никифор Петров. — Если в позапрошлом году мы собрали пушнины на 25 миллионов рублей, то в 2013‑м — на 52 миллиона (рост в два раза), потому мы вправе говорить, что есть движение вперед.

Он уточнил, что они приняли 11 тысяч шкурок соболей (в 2012‑м — 8 тысяч), 48 тысяч шкурок ондатры, что тоже больше, чем прежде. Разумеется, было сказано об охоте на волков, так, на базу концерна поступило 709 волчьих шкур (раньше было 300)".

Вместе с тем выяснилось, что чистая прибыль предприятия за 2013 год составила всего 410 тысяч рублей. Никифор Петров признал, что проблем хватает, одна из них — старая котельная, которую хотят реконструировать и перевести на жидкое топливо за счет экономии средств на производство. Непонятно, почему за все годы, получая от государства денежные вливания, нельзя было установить одну модульную котельную? Он также посетовал на острую нехватку средств, так как над предприятием «висят» прежние долги (около 90 миллионов). На вопрос, сколько нужно средств, чтобы выйти из трудного положения, хозяин кабинета ответил, что хотелось бы заполучить 200 миллионов рублей кредита. «Оборот мехового рынка — очень долгий процесс: от добычи, переработки до реализации товара больше года», — уточнил он.

"Однако вступивший в мае технический регламент на мясную продукцию играет нам на руку, — обратился к прессе Никифор Николаевич. — Теперь, когда домашнее животное разрешено забивать на продажу только в забойных пунктах, мы ожидаем поступления к нам качественных коровьих и прочих шкур, идущих на выделку, и только у нас имеется качественное оборудование по их переработке".

Журналисты поинтересовались: когда и кому все же могут быть проданы акции предприятия? «Сейчас идут поиски инвестора, который вложил бы средства и вдохнул новую жизнь в деятельность концерна, — вступает в разговор заместитель министра сельского хозяйства Иван Павлов. — Министерство как может поддерживает «Сахабулт», но проблема в нехватке оборотных средств. Нужно тщательно просчитать стоимость каждой акции, ведь сейчас любой гектар земли стоит немалых денег. У инвестора могут быть разные цели, но мы обязаны сохранить главную задачу стратегически важного предприятия АПК: сбор, переработка, выпуск и реализация кожевенно-мехового сырья и товаров народного потребления. Кстати, приватизации подлежит еще одно наше крупное предприятие — Нерюнгринская птицефабрика».

На вопрос об участии в ежегодных пушно-меховых аукционах в Санкт-Петербурге Никифор Петров пояснил, что цены на пушнину упали, это естественно, ведь раньше они были слишком завышены из-за спроса на те или иные меха. К тому же сейчас более 40 местных охотпользователей везут соболя на продажу в Северную столицу сами, тем не менее, концерн активно участвует в таких мероприятиях. «Словом, разговоры о банкротстве и распродаже имущества «Сахабулта» преждевременны, — заключил гендиректор. — Однако я понимаю, что акции концерна должны быть выставлены на рынок, и мы надеемся получить от привлечения инвесторов положительный эффект».

http://ysia.ru/news/11466/sahabult_v_ozhidanii_investora_.html

2014-05-07 06:45:54

Всего просмотров: 1232